2018-09-26, 10:32 PM
			
			
		 | 
		
			 
			#1
			
		 | 
	
	| 
			
			 رابد خبير 
			
			
			
			
				 
				تاريخ التسجيل: May 2015 
				
				
				
					المشاركات: 753
				 
				
				
				معدل تقييم المستوى:  11 
				
				     
			 
	 | 
	
	
	
		
		
			
			
				 
				دورات في القيادة والاداره و تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف تعقد في لندن
			 
			 
			
		
		
		
			
			الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com 
 
  
 
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com 
 
  
 
رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 
 
  
 
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب 
 
  
 
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : 
 
  
 
القيادة والادارة 
 
  
 
محاور الدورة  : 
 
المحتويات: 
 
  
 
·        القيادة والإدارة  : 
 
·        ما هي القيادة؟ 
 
·        الفرق بين القيادة والإدارة 
 
·        تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية 
 
·        في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك 
 
·        عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك 
 
·        تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف 
 
·        قيادة فرق الفعالة : 
 
·        ما هو الفريق؟ 
 
·        مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء 
 
·        قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة 
 
·        تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة 
 
·        بناء علاقات : 
 
·        كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة 
 
·        تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®) 
 
·        كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية 
 
·        عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية 
 
·        الأخلاق والقيادة : 
 
·        تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة 
 
·        دور السلوك الأخلاقي والقيادة 
 
·        الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية 
 
·        أثر القيد الثلاثي على الأخلاق 
 
·        التفاوض الصراع : 
 
·        المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع 
 
·        وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل 
 
·        الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني " 
 
·        سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات 
 
·        قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية 
 
·        كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي 
 
·        قيادة التغيير : 
 
·        دورك في منظمة المتغيرة 
 
·        مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير 
 
·        استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة 
 
·        وضع خطة إدارة التغيير 
 
  
 
  
 
  
 
  
 
تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : 
 
  
 
تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . 
 
  
 
  
 
-  تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . 
  
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * 
 
  
 
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. 
 
  
 
ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. 
 
  
 
ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية 
 
  
 
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين 
 
  
 
  
 
 
 
  
 
  
 
يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : 
www.almjd-hr.com
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
	
		 
		
		
		
		
		 
	 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 |